jueves, 26 de enero de 2012

“La Nueva Ecuación Gerencial”

Me encontré con esta lectura y me parece que el autor tiene mucha razón en el enfoque que debemos tener "Los Gerentes de esta nueva era".


Al analizar cada vez más los roles y desafíos que enfrenta la gerencia nos lleva a plantear la  
“Nueva Ecuación Gerencial”

Pero antes veamos cuál es la vieja… ésa que ya no funciona:
- En casi todas las empresas podemos decir que los números y resultados se logran.
- Las proyecciones de ventas e ingresos son una referencia que marca el rumbo que tan lejos o cerca estamos.
- Dejamos la vida, y la familia también, para llegar a las metas.
- El esfuerzo y el estrés nos deja extenuados, ¡pero llegamos!.
- Ah, pero la Alta Gerencia, o el Corporativo, ve que sí se alcanzó, por lo tanto, para el año que viene la sube un poco… y así año tras año.
Las consecuencias ya las sabemos. Enfermedad, divorcios, renuncias, malestares y mucha insatisfacción.

“La Nueva Ecuación Gerencial”

Hace falta una nueva ecuación. Si hasta ahora logramos Altos Resultados con Alto Esfuerzo y Baja Satisfacción, ahora hay que movernos hacia obtener Altos Resultados, con el Menor Esfuerzo y la Máxima Satisfacción. !Y sí es posible!




Se requiere de Gerentes entrenados para ello. Son gerentes que saben manejar muy bien el dilema entre Altos Resultados, Manejo de Recursos y Cuidado de la GENTE.

Esos son los Gerentes que necesitamos en las organizaciones. Esos que alcanzan resultados extraordinarios con menor esfuerzo y máxima satisfacción. Desarrollar la habilidad de Dirigir a otros es vital. La buena noticia es que se puede aprender. Pero tenemos que enfocarnos en nuestro aprendizaje contínuo.

 Ya lo decía Bill Curry, un afamado entrenador de fútbol americano: “Todos tienen la voluntad de ganar. ¿Pero tienen la voluntad de prepararse?”

Que me dices-----

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